About FED / Sobre FED
a un mejor desempeño a través de la calidad y la satisfacción.
El Consejo de Desarrollo y Compromiso de Facilities (FED) fue fundado en 2019 por ejecutivos y directores del grupo de Gestión de Facilities en Caltech. En este grupo hay miembros de todos los grados y unidades de pago, que trabajan juntos para crear un entorno en el que los empleados puedan florecer y avanzar.
Dos tendencias motivaron esta iniciativa. A nivel de la industria, menos personas ingresan a la parte de "oficios" de la educación STEM. Cada vez es más difícil encontrar trabajadores calificados a nivel "práctico". A nivel local, Caltech se ha beneficiado de una baja rotación de empleados, pero esto ha significado un personal envejecido, especialmente en la categoría de oficios antes mencionada. La Administración de Facilities abordó esto mediante la creación de un grupo de trabajo con el mandato de remodelar para atraer nueva "sangre nueva", involucrar a los empleados existentes y brindarles oportunidades para crecer y avanzar, y amplificar la cultura de salud y seguridad. Según esto, hay tres pilares, o comités encargados de hacer que esto suceda: Aprendizaje y Mejora de Habilidades, Compromiso y Comunicación.
En este sitio web pronto encontrará páginas dedicadas a cada uno de estos grupos, así como eventos y otras iniciativas patrocinadas por FED. Aprovechando la visualización de la gestión de Facilities desde todos los niveles, esperamos construir un departamento sólido y equitativo donde los empleados puedan sentirse productivos, significativos y seguros.
dedicated to better performance through quality and satisfaction.
The Facilities Engagement and Development Council (FED) was founded in 2019 by executives and Directors of the Facilities Management group at Caltech. Members of the Council come from all pay grades and units, and work together toward building an environment where employees can thrive and advance.
Two trends motivated this initiative. At the industry level, fewer people are entering the "trades" portion of STEM education. Skilled workers at a hands-on level are increasingly difficult to find. At a local level, Caltech has benefited from low turnover of employees, but this has meant an aging staff, especially in the aforementioned trades category. Facilities Management addressed this by assembling a task force with the mandate to attract "new blood," engage existing employees and provide opportunities to grow and advance, and amplify the health and safety culture. Following this, there are three pillars, or committees charged with making this happen: Apprenticeship and Upskilling, Engagement, and Communication.
On this website you will soon find pages dedicated to each of these groups, as well as events and other initiatives sponsored by FED. Taking advantage of viewing Facilities Management from all levels, we hope to build a robust and equitable department where employees can feel productive, meaningful, and safe.
Members / Miembros
Coomy Kadribegovic, Chair / presidenta; Tim Ranalli, Co-chair / copresidente
Henry Allikas; Jessica Almeida; Maximilian Christman; David Feldser;
Alexandro Flores; Gilbert Granillo; Eugene Kim; Karl Wm. Klein; Ryan McWilliams;
Mary Lou Obbink; Dominic Ranalli; Rose Royal; Bryan Vejar